¿Por qué los gerentes deben crear teorías y no solo estrategias?

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• Ideas más profundas: Las teorías revelan el "por qué" detrás de las tendencias, ayudándote a predecir y prepararte para cambios futuros en lugar de solo reaccionar.

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• Marco flexible: Las teorías ofrecen una perspectiva más amplia que se adapta a contextos empresariales cambiantes, a diferencia de las estrategias estáticas que necesitan revisiones frecuentes.

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• Fomentar la innovación: Al crear y probar teorías, descubres nuevas formas de innovar y aprovechar oportunidades.

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• Éxito sostenible: Las teorías se enfocan en patrones a largo plazo, permitiendo un crecimiento sostenible, mientras que las estrategias suelen centrarse en resultados a corto plazo.

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• Mejores decisiones: Aplicar teorías probadas en diferentes equipos y regiones mejora la toma de decisiones y el rendimiento general del negocio.