Consulting & Associates
Consultoria & Entrenamiento Estratégico | América Latina
CÓMO
Tu empresa ya tiene la ambición.
Le falta la arquitectura estratégica.
QUÉ
Ayudamos a líderes y organizaciones medianas de LATAM a pensar con más claridad, decidir con más criterio y moverse con dirección real en entornos digitales e inciertos, es lo que nosotros llamamos repensar la firma. #rethinkthefirm
📍 Bogotá · 📍 Miami · 📍 Ciudad de México · 📍 Quito · 📍 Santo Domingo
+1000
EJECUTIVOS ENTRENADOS
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EMPRESAS CLIENTES
5
PAISES DE PRESENCIA
3
FRAMEWORKS
PROPIOS
El Diagnóstico
El problema no es la ambición.
Es la arquitectura.
Los ejecutivos de LATAM enfrentan cuatro barreras que frenan la transformación real —no por falta de talento, sino por falta de estructura compartida.
01
Visión sin lenguaje común
Existe la ambición de cambio, pero el equipo no comparte el marco para tomar decisiones. Cada área interpreta la estrategia a su manera.
02
IA sin criterio de negocio
Se adoptan herramientas tecnológicas sin una tesis clara de valor. La IA llega como moda, no como decisión estratégica.
03
Cambio sin arquitectura
La estructura, la cultura y la operación se transforman al mismo tiempo, sin un sistema que ordene las prioridades y absorba la tensión.
04
C-suite desalineado
El equipo directivo no necesita más información —necesita una teoría compartida. Sin ella, cada líder optimiza su área en direcciones distintas.
Nuestros Servicios
Un propósito. Cinco formas de lograrlo.
Fortalecemos la capacidad estratégica (mentalidad) de organizaciones que quieren crecer con criterio en entornos de alta complejidad.
◆ Propósito: Fortalecer la capacidad estratégica de las organizaciones de América Latina, 95% de los empleados de una organización no entienden la estrategia de su negocio.
01
Estrategía de Negocio
Alineamos visión, prioridades y ejecución para competir mejor en entornos digitales e inciertos.
02
Adopción de IA
Diseñamos roadmaps ejecutivos para que la IA sea decisión estratégica, no moda desordenada.
03
Entrenamiento Ejecutivo
Programas para desarrollar pensamiento estratégico y criterio digital en equipos directivos.
Conferencias & Keynotes
Sesiones de 60, 90 y 120 min sobre estrategia, IA e innovación con rigor y provocación.
04
Workshops & Bootcamps
Experiencias intensivas para alinear equipos y movilizar decisiones con metodologías propias.
05
Nuestros Frameworks Propietarios
3 frameworks. 1 sola dirección: pensar estratégicamente mejor.
Estos son los instrumentos que AFCO ha desarrollado para que tu organización construya capacidad estratégica real — antes de planear, antes de adoptar tecnología, antes de decidir.
Usa la metáfora del restaurante para radiografiar tu negocio: qué ofreces, a quién le sirves, cómo operas y por qué tus clientes regresan. El punto de partida para cualquier conversación estratégica.
Define qué capacidades necesita tu organización antes de hablar de inteligencia artificial. Primero la estrategia. Luego la tecnología.
Un framework para interrumpir el ciclo de urgencia y tomar decisiones con claridad. Diagnostica primero, formula hipótesis, decide después.
Recurso Gratuito
La guía estratégica que tu equipo directivo necesita leer.
Descarga nuestra guía sobre pensamiento estratégico para empresas que compiten en entornos inciertos. Conceptos claros, marcos accionables, sin relleno.
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Strategic
Thinking
Guide 1.0
How to stop reacting and start leading your organization with a real strategy.
A practical guide to built on the AFCO STOP & THINK framework — designed to challenge how leadership teams think about strategy, planning, and organizational transformation.
English only!
Quiénes Somos?
Una firma boutique construida desde la práctica.
AFCO Consulting & Associates es una firma de consultoría estratégica especializada en fortalecer la capacidad de pensamiento y ejecución de empresas medianas en América Latina.
"La estrategia no es un plan. Es una teoría de cómo ganar."
Nuestra metodología combina marcos propios —AI Strategy Alignment Canvas, Restaurant Metaphor Canvas y Stop & Think 2.0— con experiencia real en transformación organizacional, adopción de IA y desarrollo ejecutivo. Hemos acompañado a más de 50 empresas y 1,000 directivos a construir ventaja competitiva desde adentro.
Nuestra Especialidad
Consultoría estratégica y entrenamiento ejecutivo para empresas medianas de LATAM en transformación digital y adopción de IA.
Nuestra Metodología
Tres frameworks propios que integran estrategia, cultura y tecnología en un sistema compartido de decisión.
Nuestra Diferencia
No somos una firma de grandes plantillas. Somos especialistas que trabajamos directamente con el CEO y su equipo, desde el diagnóstico hasta la ejecución.
Nuestro Fundador
Felipe Afanador, MBA ESADE. Experiencia en Uber Eats, Oracle, Groupon, Cencosud y Tuya. +1,000 ejecutivos entrenados en 5 países. Profesor Educación Ejecutiva Facultad de Administración - Uniandes
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#rethinkthefirm