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Trabajamos con lideres que enfrentan complejidad real.
En este video, me dirijo a los equipos de liderazgo con los que trabajo, quienes a menudo se ven abrumados por sus apretadas agendas. Hago hincapié en la importancia de tomarse un momento para reflexionar sobre su "teoría del éxito", un concepto que muchos no han considerado.
Nuestros clientes son CEOs, fundadores y directores de empresas medianas latinoamericanas que estan creciendo, adoptando IA o enfrentando cambios estratégicos importantes.
"AFCO no llego con respuestas prefabricadas. Llego con un marco para hacer mejores preguntas y replantear nuestra estrategia, ahora tenemos una teoria".
— Director General, logistica, México
El reto no es tecnológico.
Es estratégico.
La mayoría de las organizaciones no fracasa por falta de herramientas. Fracasa porque el equipo directivo no comparte una lógica clara para competir.
Conoce las 4 principales barreras para desarrollar capacidad de pensamiento estratégico:
1
Visión sin lenguaje común
Ambición de cambio pero sin marco compartido para decisiones.
2
IA sin criterio
Herramientas adoptadas sin tesis clara de valor de negocio.
3
Cambio sin arquitectura
Estructura, cultura y operación cambiando al mismo tiempo.
4
C-suite desalineado
El equipo directivo necesita una teoria compartida primero.
5 lineas de servicio, 1 proposito: fortalecer capacidad estratégica.
Intervención estratégica, formativa y aplicada para navegar transformación y adopción de IA.
Estrategia de Negocios
Alineamos vision, prioridades y ejecucion para competir mejor en entornos digitales e inciertos.
Adopcion de IA
Diseñamos roadmaps ejecutivos para que la IA sea decision estrategica, no moda desordenada.
Entrenamiento Ejecutivo
Programas para desarrollar pensamiento estrategico y criterio digital en equipos directivos.
Conferencias & Keynotes
Sesiones 60, 90 y 120 min sobre estrategia, IA e innovacion con rigor y provocacion.
Workshops & Bootcamps
Experiencias intensivas para alinear equipos y movilizar decisiones con metodologias propias.
Una firma boutique para momentos de transformacion compleja.
Liderada por Felipe Afanador Cortés , Uniandino, MBA de ESADE, consultor, profesor y conferencista con mas de 12 años de experiencia en estrategia, crecimiento y transformación comercial & digital en America Latina.
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#rethinkthefirm