Consulting & Associates
Pensamiento Estratégico para la era de la IA
CÓMO
Tu empresa ya tiene la ambición.
Le falta la arquitectura estratégica.
Ayudamos a líderes y organizaciones medianas de LATAM a pensar con más claridad, decidir con más criterio y moverse con dirección real en entornos digitales e inciertos. #rethinkthefirm
QUÉ
📍 Bogotá · 📍 Miami · 📍 Ciudad de México · 📍 Quito · 📍 Santo Domingo
Nuestros Servicios
Un propósito. Cinco formas de lograrlo.
Fortalecemos la capacidad estratégica (mentalidad) de organizaciones que quieren crecer con criterio en entornos digitales de alta complejidad.
95%
de los empleados de una organización no entiende su estrategia.
Propósito: Nosotros construimos la capacidad para que toda tu organización — no solo la dirección — piense, decida y actúe estratégicamente en la era de la IA.
Nuestro Impacto
De la estrategia en papel a la inteligencia en acción.
No entregamos reportes que se archivan. Construimos capacidad estratégica real en cada nivel de tu organización — desde la sala de juntas hasta cada colaborador. Nuestros 5 niveles de impacto:
"Las consultoras grandes te venden respuestas importadas a precios que no puedes pagar. Los consultores locales te venden lo que está de moda. Nosotros te ayudamos a pensar por ti mismo, con herramientas diseñadas para tu realidad, y con la honestidad de decirte que la estrategia sin ejecución es un PowerPoint bonito. Sabemos esto porque hemos estado de los dos lados: pensando y ejecutando."
— Felipe Afanador Cortés | Managing Partner | AFCO Consulting & Associates
Nuestros Frameworks Propietarios
3 frameworks. 1 sola dirección: pensar estratégicamente mejor.
QUÉ
Estos son los instrumentos que AFCO ha desarrollado para que tu organización construya capacidad estratégica real — antes de planear, antes de adoptar tecnología, antes de decidir.
Restaurant Metaphor Canvas
01
Diagnóstica tu negocio
Usa la metáfora del restaurante para ver tu empresa con claridad: qué ofreces, a quién le sirves, cómo operas y por qué tus clientes regresan. El punto de partida de toda conversación estratégica.
AI Strategy Alignment Canvas
02
Primero la estrategia, luego la tecnología
Define qué capacidades necesita tu organización antes de hablar de inteligencia artificial. Evita adoptar IA como moda y conviértela en una decisión estratégica con criterio.
Stop & Think 2.0 Canvas
03
Para, piensa y decide
Un framework para interrumpir el ciclo de urgencia y tomar decisiones con claridad. Diagnostica primero, formula hipótesis, valida con datos y decide después.
Recursos Gratuitos
Herramientas para empezar a pensar diferente — hoy.
Dos guías diseñadas para equipos directivos que quieren dejar de reaccionar y empezar a liderar con estrategia real. Sin relleno, sin registro, sin costo.
Guía de Pensamiento Estratégico
01
Diagnóstica tu negocio
Cómo dejar de reaccionar y empezar a liderar tu organización con una estrategia real. Basada en el framework Stop & Think de AFCO.
-
Conceptos claros y accionables
-
Ejercicios para tu equipo directivo
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Framework Stop & Think aplicado
Guía de Adopción Estratégica de IA
02
La estrategia del sandwich
Deja de comprar herramientas. Empieza a construir estrategia. El Sandwich Framework te muestra cómo adoptar IA con estructura y criterio.
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Framework del Sándwich completo
-
Scorecard de autodiagnóstico
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Casos prácticos para LATAM
Quiénes Somos?
Una firma boutique construida desde la práctica, no desde la teoría.
AFCO Consulting & Associates acompaña a empresas medianas de América Latina a construir capacidad de pensamiento estratégico — el músculo que permite decidir con criterio, adoptar tecnología con propósito y competir en entornos digitales complejos. No entregamos reportes que se archivan. Trabajamos directamente con el CEO y su equipo, desde el diagnóstico hasta la ejecución, con tres frameworks propios que integran estrategia, cultura y tecnología en un sistema compartido de decisión.
Managing Partner: Felipe Afanador Cortés MBA ESADE.
Experiencia operativa en expansión, analítica y desarrollo de producto digital en Uber Eats, Oracle, Groupon, Cencosud y Tuya. Ha entrenado a más de 1,000 ejecutivos en 5 países. Profesor de Educación Ejecutiva en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Visitar su linkedin aquí.
+1000
EJECUTIVOS ENTRENADOS
+50
EMPRESAS CLIENTES
5
PAISES EN OPERACIÓN
4
FRAMEWORKS
PROPIOS
Conoce al Managing Partner
Developing a Growth Mindset in Leadership Teams 🌱
Video en inglés
Felipe Afanador explica en 60 segundos la filosofía detrás de AFCO y por qué la estrategia no es un plan — es una teoría.
Preguntas Frecuentes - FAQ
¿Qué hace exactamente AFCO Consulting?
¿En qué se diferencia AFCO de una consultora tradicional?
¿AFCO es una consultora de tecnología o de inteligencia artificial?
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